Angebote zu "Teamwork" (20 Treffer)

WISO Mein Verein 365 - teamwork - Edition (2019...
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Anbieter: mysoftware.de
Stand: Jan 19, 2019
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WISO Mein Verein 2017 - teamwork - Edition, ESD...
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Anbieter: mysoftware.de
Stand: Mar 21, 2018
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Teamwork mit Evernote Business:Der Leitfaden zur Einführung von Evernote im Unternehmen

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: Dec 17, 2018
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Teamwork agil gestalten - Das Mitmachbuch
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Zukunftsfitness steigern mit agiler Zusammenarbeit Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie auf der Suche nach wirksamen Formen der Zusammenarbeit. Sie haben erfahren, dass agile Unternehmen wirtschaftlich wesentlich rentabler agieren, als ihre traditionellen Wettbewerber. Der (ROI) return-on-invest von bis zu 1:10 hat Sie zudem neugierig gemacht. Jetzt wollen Sie loslegen und mit agiler Zusammenarbeit starten. Sie wissen natürlich längst, dass ´´agil light´´ und der Einsatz einiger Tools nicht reicht. Sie sind fest entschlossen zu starten, haben aber noch einige wesentliche Fragen, wie: - Was sind die fördernden Faktoren für agile Zusammenarbeit? - Wann ist es sinnvoll einen externen agilen Coach zu engagieren oder eigene agile Coaches auszubilden, oder beides? - Wie sollen Führungskräfte und Mitarbeiter informiert und gecoacht werden? - Wie kann ich meine mittleren Führungskräfte gewinnen und von neuen Rollen überzeugen? - Wie gewinne ich Kunden für die agile Zusammenarbeit? - Welche Einstellungen und Haltungen sind für die agile Zusammenarbeit hilfreich und wie können wir diese entwickeln? - Was ändert sich im Führungsverhalten, damit mehr Selbstverantwortung im Team entsteht? - Welche neuen Skills und Werkzeuge brauchen meine Teams? In welchen Funktionsbereichen soll ich starten? - Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen und wie kann ich sie überwinden? - Wie sieht eine praxisbewährte Vorgehensweise bei der Einführung aus? - Was ändert sich für mich ganz persönlich? - Welche erfolgreichen agilen Unternehmen gibt es bereits in Deutschland? Antworten dazu finden Sie im neuen Mitmachbuch ´´Teamwork agil gestalten´´. Sie sind nicht nur Leser, sondern reflektieren die Kapitelthemen und entwickeln Maßnahmen zur agilen Zusammenarbeit. Die Autoren Alois Summerer und Paul Maisberger sind selbst erfahrene Unternehmer, Coaches und Aufsichtsräte. Aus dieser Insider- und Praktikersicht bieten Sie den Lesern zu jedem Kapitel langjährige Erfahrungen, Aufforderungen zur Selbstreflexion und themenbezogene Übungen. Mit umfangreichen Downloads führen Sie die Leser kapitelweise zu ihren individuellen Vorgehensweisen.

Anbieter: buecher.de
Stand: Feb 14, 2019
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Teamwork mit Evernote Business:Der Leitfaden zur Einführung von Evernote im Unternehmen Joshua Zerkel

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: Dec 17, 2018
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Agil und flexibel reagieren, handeln und Herausforderungen meistern: - Kundenzufriedenheit steigern - Prozesse beschleunigen - Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen - Unternehmenskultur und Attraktivität verbessern - Das Unternehmen und den eigenen Verantwortungsbereich agil gestalten - Agile Arbeitsweisen und Werkzeuge nutzen - Workbook mit Reflexionseinheiten und konkreten Umsetzungsschritten - Lösungsvorschläge zu aktuellen und künftigen Führungsherausforderungen - Mit vielen Arbeitshilfen, Checklisten, Beispielen und konkreten Tipps - Alle Arbeitshilfen zum Download - Extra: E-Book inside Die Autoren zeigen, was die agile Arbeitsweise bedeutet und wie sie im alltäglichen (Führungs-)Handeln umgesetzt wird. Dieses Arbeitsbuch steht dabei ganz im Zeichen der Umsetzung und lädt den Leser immer wieder ein, konkret mitzumachen und sich Schritt für Schritt einen eigenen Aktionsplan zu erstellen. Viele Beispiele, konkrete Tipps und praktische Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. ´´Maisberger und Summerer setzen die richtigen Akzente, um einen Überblick über agile Teamarbeit zu erhalten. Das Besondere am Buch ist aber, dass der Leser animiert wird ´´mit-zu-machen´´ und die für sein Unternehmen passende Lösung zu erarbeiten. Die Autoren wissen, dass es nicht das eine Rezept für den Erfolg agiler Zusammenarbeit gibt. Der Erfolg muss hart erarbeitet werden. Oliver Bücken, Head of Entrepreneurship & Tech Education UnternehmerTUM GmbH und Lehrbeauftragter an der TU München ´´Das Mitmachbuch von Alois Summerer und Paul Maisberger führt mit vielen praktischen Beispielen und gut strukturiert durch die faszinierende Welt der Agilität. Die Autoren zeigen, dass erfolgreiche Zusammenarbeit und insbesondere agile Zusammenarbeit gemeinsame Werte und Spielregeln braucht. Dazu geben die Verfasser klare und umsetzbare Empfehlungen.´´ Matthias Fladner, Aufsichtsratsvorsitzender der 4voice AG München ´´In meiner beruflichen Praxis stelle ich fest, dass sich zahlreiche Unternehmen vermehrt mit dem Thema Agilität beschäftigen. Das vorliegende Buch zeigt die zentralen Aspekte auf, wie sich Agilität aus finanzieller Sicht lohnen kann.´´ Josef Stettner, Wirtschaftsprüfer ´´Super! Beim Studium dieses Buches erfuhr ich, (fast) alles richtig gemacht zu haben, um vom Ein-Mann-Betrieb in wenigen Jahren zum Weltmarktführer eines Sportartikels zu werden. Nämlich eine agile Organisation aufgebaut zu haben, um flexibel, innovativ, initiativ, entscheidungsdelegierend, lösungsorientiert, vorausschauend, bedarfsorientiert, teambildend, kompetenzerwerbend und veränderungsbereit handeln zu können. Lesenswert für mutige Entscheider, die wirklich anpacken wollen.´´ Gerald Kampel , Ingenieur, Gründer und langjähriger Geschäftsführer der Ortovox GmbH

Anbieter: buecher.de
Stand: Feb 14, 2019
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Vertrauensbasiert kooperieren als Buch von Chri...
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Vertrauensbasiert kooperieren:Teamwork in unternehmens- und standortübergreifenden Projekten. 1., Aufl. Christian Schlicher, Rudi Schmiede, Stefan Sauer, Mascha Will-Zocholl, Robin Straub

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: Dec 19, 2018
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Ready for Take off
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Wie schaffen wir es, unsere Potentiale auszuschöpfen ohne uns zu überfordern? Dieser Frage widmet sich Philip Keil aus einer ganz neuen und spannenden Perspektive. Im Jahre 2009 konnte der erfahrene Berufspilot nur durch ein spezielles Handlungsmuster einen Absturz verhindern. Packend und anschaulich überträgt er das ´´Crew Resource Management´´ aus dem Cockpit auf den Alltag seiner Leser. Diese von der NASA entwickelten Strategien helfen auch am Boden dabei, in jeder Situation souverän und zielorientiert zu handeln. Der Autor ist ein international gefragter Führungsexperte und zählt zu den ´´Top 100´´ Rednern im deutschsprachigen Raum. Er berät Unternehmen in puncto Teamwork und Fehlermanagement.

Anbieter: buecher.de
Stand: Feb 14, 2019
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Die 12 neuen Gesetze der Führung
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Our economy is based on an outdated image of mankind, writes Niels Pfläging. Companies are in need of a radical makeover. Pfläging defines a new code of management and shows the impact on the individual and the company as a whole if responsibility, freedom and community are lived out properly. He then demonstrates how to bring these changes about. Das Weltbild und das Menschenbild, die unserer Wirtschaft zugrunde liegen, sind nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Menschen und Märkte können nicht gemanagt werden. Niels Pfläging definiert einen neuen Kodex der Führung, in dem Handlungsfreiheit, Selbstverantwortung, Transparenz, Teilhabe, Teamwork und Ergebniskultur nicht Ausnahme, sondern Gesetz sind. Unternehmen werden auf diese Weise schnell, anpassungsfähig und überdurchschnittlich erfolgreich. Pfläging zeigt, was es für jeden Einzelnen und für das ganze Unternehmen bedeutet, wenn Verantwortung, Freiheit und Gemeinsamkeit wirklich gelebt werden, und wie dies gelingen kann. ´´Respektlos demontiert Pfläging die klassische Lehre und bietet humorvoll schlüssige Alternativen.´´ Harvard Businessmanager ´´Das große Verdienst des Autors ist es, in einer scharfen Tiefenanalyse die Institution Management mitsamt ihren Illusionen von Kontrolle und Steuerung als eigentliche Wurzel nicht nur dieser Wirtschaftskrise dingfest zu machen.´´ Süddeutsche Zeitung ´´Ein starkes Manifest gegen unzeitgemäße Führung.´´ Capital ´´Pflägings spitze Formulierungen machen Spaß. Beim Thema ist der Autor ernst zu nehmen. Auf jeden Fall ist Niels Pflägings Buch das beste Personalbuch des Jahres.´´ Coaching.de

Anbieter: buecher.de
Stand: Feb 15, 2019
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Der Lean-Manager
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Wie gelingt der Weg zum schlanken Unternehmen? Wie kann der Toyota-Weg auch für das eigene Unternehmen Realität werden? Und vor allem: Wie kann ein Manager tatsächlich zum Lean-Leader werden? Dieses Werk gibt Antworten, zeigt anhand einer mitreißenden Geschichte die gelungene Transformation und vermittelt dabei fast nebenbei die zentralen Lean-Prinzipien. - Gelungene Lean-Transformation veranschaulicht in Roman-Form - Komplette Anleitung der schlanken Prinzipien und ihrer praktischen Anwendung - Voller wertvoller Hinweise und überraschender Erkenntnisse - Äußerst lehrreich und dabei wunderbar zu lesen - Extra: mit E-Book inside Werksleiter Andrew Ward erkennt, dass technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Instinkt und die Bereitschaft, Dinge zu ändern, nicht ausreichen, um ein erfolgreicher Lean-Manager zu sein. Um ein Unternehmen zur Weltklasse zu führen, sind Go and See, Kaizen, klare Richtung, Teamwork und gegenseitiges Vertrauen unabdingbar. Ward entdeckt, dass Lean-Management letztendlich bedeutet, bei allen Mitarbeitern den Geist von Kaizen zu wecken - auch in einem selbst. ´´Nur mit Lean können Unternehmen heute in einem globalisierten, von starkem Wettbewerb geprägten Umfeld bestehen. Ein schlankes Unternehmen zu leiten, verlangt allerdings einen völlig neuen Managementansatz, dessen Fokus auf der Verbesserung sowohl der Prozesse als auch der Leistung liegt. Ein Managementansatz, der mithilfe der Entwicklung der Mitarbeiter zu echten Ergebnissen führt. In dieser Fortsetzung des internationalen Bestsellers Die Goldmine zeigen uns Michael und Freddy Ballé, wie ein Lean-Leader geformt wird. Folgen Sie dem Werksleiter Andrew Ward auf seiner herausfordernden und lohnenswerten Reise und lernen Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team verändern können und sich Ihr Unternehmen in ein schlankes Unternehmen verwandeln lässt, das die Konkurrenz um Längen hinter sich lassen wird.´´ James P. Womack Chairman, Lean Enterprise Institute Der Lean Manager zeigt anhand einer mitreißenden Geschichte die gelungene Transformation vom einfachen Werksleiter zum erfolgreichen Lean Manager und vermittelt dabei fast nebenbei die zentralen Lean-Prinzipien. Werksleiter Andrew Ward erkennt, dass technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Instinkt und die Bereitschaft, Dinge zu ändern, nicht ausreichen, um ein erfolgreicher Lean-Manager zu sein. Um ein Unternehmen zur Weltklasse zu führen, sind Go and See, Kaizen, klare Richtung, Teamwork und gegenseitiges Vertrauen unabdingbar. Unter der Leitung von Phil Jenkinson (dessen eigene ´´Lean-Entwicklung´´ das Herzstück von The Gold Mine war) lernt Ward, nicht nur die Verwendung der Lean Tools, sondern auch die entsprechende Geisteshaltung, die notwendig ist, um den Lean-Ansatz erfolgreich umzusetzen. ´´Nur mit Lean können Unternehmen heute in einem globalisierten, von starkem Wettbewerb geprägten Umfeld bestehen. Ein schlankes Unternehmen zu leiten, verlangt allerdings einen völlig neuen Managementansatz, dessen Fokus auf der Verbesserung sowohl der Prozesse als auch der Leistung liegt. Ein Managementansatz, der mithilfe der Entwicklung der Mitarbeiter zu echten Ergebnissen führt. In dieser Fortsetzung des internationalen Bestsellers The Gold Mine zeigen uns Michael und Freddy Ballé, wie ein Lean-Leader geformt wird. Folgen Sie dem Werksleiter Andrew Ward auf seiner herausfordernden und lohnenswerten Reise und lernen Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team verändern können und sich Ihr Unternehmen in ein schlankes Unternehmen verwandeln lässt, das die Konkurrenz um Längen hinter sich lassen wird.´´ James P. Womack, Gründer des Lean Enterprise Institute Extra: E-Book inside

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Stand: Feb 14, 2019
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