Angebote zu "Teamwork" (17 Treffer)

WISO Mein Verein 2017 - teamwork - Edition, ESD...
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Stand: Mar 21, 2018
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Laufzeit 365 Tage - Lizenz für drei Arbeitsplätze, beliebig erweiterbar. Haben Sie auch aus Liebe zu Ihrem Verein einen Posten im Vorstand oder in einer Abteilung übernommen und sich dabei gedacht, das Ganze ließe sich „mal eben´´ nebenher bewerkstelligen? Dann haben Sie sicherlich schon festgestellt, dass die Organisation oft mehr Zeit in Anspruch nimmt als ursprünglich geplant. WISO Mein Verein unterstützt Sie bei der Verwaltungsarbeit und dabei, allen anfallenden Aufgaben einfach, effizient und professionell zu meistern. So haben Sie mehr Zeit für das, was Ihnen wichtig ist. Ideal für alle, die gerne Verantwortung im Verein übernehmen! Als Vorstand planen Sie die Termine für Sitzungen oder Veranstaltungen bequem mit dem integrierten Kalender und verschiedenen Planungshilfen. Als Kassierer verwalten Sie zentral den Geldfluss des Vereins zum Beispiel mit dem enthaltenen Online-Banking. Bereits beim Abrufen der Kontenumstäze kategorisieren Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben nach den entsprechenden Verwendungen. Eine gültige Spendenbescheinigung für überwiesene Spenden erstellen Sie einfach auf Knopfdruck. Und auch der Einzug der Mitgliedsbeiträge per Lastschrift ist kinderleicht. Das Verwalten und Anschreiben der Mitglieder vereinfacht der Einsatz von WISO Mein Verein. Mit nur wenigen Klicks erstellt der Schriftführer Rundschreiben und Einladungen und verschickt diese wahlweise elektronisch oder per Post. Durch die Vorlagengestaltung geben Sie Ihren Vereinsschreiben ein individuelles und unverkennbares Design. Aktuelle Listen mit fälligen Ehrungen erstellt WISO Mein Verein blitzschnell, so dass keine Jubliäen vergessen werden. Ohne Stress mit viel Freude im Ehrenamt! MITGLIEDER VERWALTEN Mitglieder und Kontakte anlegen/importieren inkl. 20 individuelle Felder, Mitgliedsausweise, Adressetiketten mit Online-Porto, Dokumentenarchiv. WISO Mein Verein bietet schnellen Zugriff auf alle Stammdaten, z.B. Adresse, Kontakt, Bankverbindung und Geburtstag. Per Klick erstellen Sie Mitgliedsausweise, Listen und Statistiken. Mit Ein- und Austritt werden ebenso dokumentiert wie Abteilungen, Funktionen oder Betreuer. So bleibt das Mitgliederverzeichnis immer übersichtlich. Damit die Mitgliedsdaten stets aktuell bleiben, gibt es die Schnittstelle zum meinverein.de-Portal. Ab sofort kümmert sich das Mitglied selbst um die Aktualität der Daten – so geht Online-Mitgliederverwaltung. BEITRAGSWESEN REGELN Frei definierbare Beitragssätze z.B. für Familien, Zuwendungsbescheinigungen, Spendenquittungen, automatisch: Beitragslauf, Rechnungen, Mahnungen WISO Mein Verein lässt Ihnen freie Hand bei der Gestaltung der Beitragssätze und -staffelungen, z.B. für Familienbeiträge und Zuwendungs-bescheinigungen. Rechnungen, Mahnungen und Lastschriften erzeugt das Programm automatisch. Per Online-Banking oder SEPA-XML ist der Beitragseinzug ruckzuck erledigt. VEREINSKASSE FÜHREN Sicheres Online-Banking, Giro-, Kreditkarten- und PayPal-Konten führen und Umsätze abgleichen, IBAN/BIC Konverter, vereinfachter SEPA-Einzug per Lastschrift mit Mandatsverwaltung und Pre-Notification. Mit WISO Mein Verein behalten Sie alle Zahlen im Griff. Sie verwalten Kasse und Bankkonto (auch online), erstellen Rechnungen und Mahnungen und erledigen die Buchführung. Zahlungen lassen sich über Kategorien, Verwendungen, Kosten- und Erlösarten einordnen. So rechnen Sie jede Veranstaltung schnell und sicher ab. VEREINSLEBEN ORGANISIEREN Einzel- und Serienbriefe mit Vereinslogo, Newsletter per E-Mail, Bestandserhebungsliste, Inventarverwaltung/Verleihlisten, Aufgaben- und Veranstaltungsplanung, Mitgliedsstatistiken: Geburtstage, Jubiläen, Altersstruktur. WISO Mein Verein ist Ihr Werkzeug für die professionelle Kommunikation mit Mitgliedern, Fans und Freunden. Erstellen Sie Einzel- und Serienbriefe inkl. Etikettendruck oder versenden Sie Newsletter per E-Mail. Dokument-Vorlagen für Einladungen, Sitzungsprotokolle, Spenden, Mitgliedsanträge uvm. sind natürlich vorhanden. Der integrierte Planer deckt von der Belegung des Vereinsheims bis zur Verleihliste für Sportgeräte alles ab. Kalender und Aufgabenplan helfen Ihnen Veranstaltungen professionell vorzubereiten. MEINVEREIN.DE VERNETZT 158.000 eingetragene Vereine befinden sich bereits im größten Vereinsregister Deutschlands. Vernetzen Sie WISO Mein Verein mit meinverein.de! Online-Mitgliederverwaltung , Aktualisierung der Mitgliedsdaten durch die Mitglieder selbst, Terminkoordination mit Zu- und Absage-Management etc. – die Vorteile

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Wie gelingt der Weg zum schlanken Unternehmen? Wie kann der Toyota-Weg auch für das eigene Unternehmen Realität werden? Und vor allem: Wie kann ein Manager tatsächlich zum Lean-Leader werden? Dieses Werk gibt Antworten, zeigt anhand einer mitreißenden Geschichte die gelungene Transformation und vermittelt dabei fast nebenbei die zentralen Lean-Prinzipien. - Gelungene Lean-Transformation veranschaulicht in Roman-Form - Komplette Anleitung der schlanken Prinzipien und ihrer praktischen Anwendung - Voller wertvoller Hinweise und überraschender Erkenntnisse - Äußerst lehrreich und dabei wunderbar zu lesen - Extra: mit E-Book inside Werksleiter Andrew Ward erkennt, dass technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Instinkt und die Bereitschaft, Dinge zu ändern, nicht ausreichen, um ein erfolgreicher Lean-Manager zu sein. Um ein Unternehmen zur Weltklasse zu führen, sind Go and See, Kaizen, klare Richtung, Teamwork und gegenseitiges Vertrauen unabdingbar. Ward entdeckt, dass Lean-Management letztendlich bedeutet, bei allen Mitarbeitern den Geist von Kaizen zu wecken - auch in einem selbst. ´´Nur mit Lean können Unternehmen heute in einem globalisierten, von starkem Wettbewerb geprägten Umfeld bestehen. Ein schlankes Unternehmen zu leiten, verlangt allerdings einen völlig neuen Managementansatz, dessen Fokus auf der Verbesserung sowohl der Prozesse als auch der Leistung liegt. Ein Managementansatz, der mithilfe der Entwicklung der Mitarbeiter zu echten Ergebnissen führt. In dieser Fortsetzung des internationalen Bestsellers Die Goldmine zeigen uns Michael und Freddy Ballé, wie ein Lean-Leader geformt wird. Folgen Sie dem Werksleiter Andrew Ward auf seiner herausfordernden und lohnenswerten Reise und lernen Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team verändern können und sich Ihr Unternehmen in ein schlankes Unternehmen verwandeln lässt, das die Konkurrenz um Längen hinter sich lassen wird.´´ James P. Womack Chairman, Lean Enterprise Institute Der Lean Manager zeigt anhand einer mitreißenden Geschichte die gelungene Transformation vom einfachen Werksleiter zum erfolgreichen Lean Manager und vermittelt dabei fast nebenbei die zentralen Lean-Prinzipien. Werksleiter Andrew Ward erkennt, dass technisches Verständnis, betriebswirtschaftlicher Instinkt und die Bereitschaft, Dinge zu ändern, nicht ausreichen, um ein erfolgreicher Lean-Manager zu sein. Um ein Unternehmen zur Weltklasse zu führen, sind Go and See, Kaizen, klare Richtung, Teamwork und gegenseitiges Vertrauen unabdingbar. Unter der Leitung von Phil Jenkinson (dessen eigene ´´Lean-Entwicklung´´ das Herzstück von The Gold Mine war) lernt Ward, nicht nur die Verwendung der Lean Tools, sondern auch die entsprechende Geisteshaltung, die notwendig ist, um den Lean-Ansatz erfolgreich umzusetzen. ´´Nur mit Lean können Unternehmen heute in einem globalisierten, von starkem Wettbewerb geprägten Umfeld bestehen. Ein schlankes Unternehmen zu leiten, verlangt allerdings einen völlig neuen Managementansatz, dessen Fokus auf der Verbesserung sowohl der Prozesse als auch der Leistung liegt. Ein Managementansatz, der mithilfe der Entwicklung der Mitarbeiter zu echten Ergebnissen führt. In dieser Fortsetzung des internationalen Bestsellers The Gold Mine zeigen uns Michael und Freddy Ballé, wie ein Lean-Leader geformt wird. Folgen Sie dem Werksleiter Andrew Ward auf seiner herausfordernden und lohnenswerten Reise und lernen Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team verändern können und sich Ihr Unternehmen in ein schlankes Unternehmen verwandeln lässt, das die Konkurrenz um Längen hinter sich lassen wird.´´ James P. Womack, Gründer des Lean Enterprise Institute Extra: E-Book inside

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 14, 2018
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Führen leicht gemacht
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Globalisierung, Kostendruck und häufige Personalwechsel verlangen Führungskräften viel ab: von der Motivation der Mitarbeiter über die Kommunikation bis zu Konflikt- und Stressmanagement. Insbesondere junge Führungskräfte werden durch diese Aufgabenstellung stark gefordert. Hier setzen die Autoren an: Dieses Buch dient als Leitfaden und Nachschlagewerk für alle, die Führungsaufgaben wahrnehmen. Neben der leicht lesbaren Theorie zeigen Fallbeispiele sehr anschaulich die Umsetzung in die Praxis; übersichtliche Fragebögen und Checklisten können direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Aus dem Inhalt: - Führung führt zu Erfolg - Als Vorbild motivieren - Verschiedene Ebenen der Kommunikation - Teamwork als Zauberformel - Konflikte managen Sigrun Schlick, Maria Lucia Marinho und Alexander Schlickbieten in ihrem Beratungsunternehmen internationales Consulting, Training und Coaching in der Personalarbeit von Organisationen und Unternehmen an.

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 13, 2018
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Die Erfolgsgeschichte geht weiter Wer möchte schon ein Rädchen im Getriebe sein? Wir wollen den Sinn unserer Arbeit sehen und spüren! Tim Clark und Bruce Hazen zeigen, wie Führungskräfte mithilfe der Business Model Canvas jedem Mitarbeiter vor Augen führen können, wodurch er zum Geschäftserfolg beiträgt. Und zwar auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene. ´´Business Models for Teams´´ liefert das dringend benötigte Hilfsmittel für die anspruchsvollste Führungsaufgabe unserer Zeit: Coach eines selbstständigen Teams zu sein, und die eigenen Mitarbeiter im Zusammenspiel mit anderen auf das Unternehmensziel hin auszurichten. Dieser Kulturwandel vom ´´Ich´´ zum ´´Wir´´ gelingt deutlich einfacher, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Bild haben! - Ein neues Buch aus der erfolgreichen Business-Model-Familie. - Clark und Hazen veranschaulichen die Verbindung von Strategie (Geschäftsmodell) und internen Prozessen. - Ziel dieses Buches ist es, ein Systemdenken auf allen Unternehmensebenen zu verankern, durch das sich alle Abteilungen und Mitarbeiter als Einheit empfinden (´´interdependent teamwork´´).

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 10, 2018
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Stand: Dec 14, 2018
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